Audit et Accompagnement de projets

Les organisations mènent des projets de transformation majeurs du Système d'Information pour soutenir leur stratégie et atteindre leurs objectifs en termes de croissance, de performance opérationnelle et financière, d'organisation, de digitalisation et de conformité règlementaire.

LCB Consulting accompagne les organisations pour identifier et mettre sous contrôle les risques, infuser les bonnes pratiques en matière de Contrôle Interne et participer à la sécurisation de chacun des jalons clés ou tout au long de la vie des projets.

Diagnostic / Audit de projet

Conduire une revue de l'organisation et de la gouvernance du projet en se concentrant sur des zones de risque spécifiques ou en considérant l'ensemble des activités du projet.

Revue des jalons clés

En amont du passage des jalons et/ou prise des décisions clés, mener une revue des activités et livrables pour identification des risques majeurs pouvant avoir un impact et définition / mise en place des plans de remédiation associés sur les prochaines phases du projet.

Accompagnement du projet

S'intégrer au dispositif projet au travers des différentes instances afin de diffuser les bonnes pratiques en matière  de pilotage de projet et les exigences de contrôle interne.

Pour en savoir plus, contactez-nous :